Paulo Camargo
Aos meus ex-chefes, que me fizeram jurar que eu nunca seria como eles, vocês foram, sem saber, meus melhores professores. Me ensinaram, pelo exemplo, exatamente tudo o que eu não queria me tornar.
Foi dessa trajetória, construída ao longo de mais de 30 anos, feita de aprendizados, acertos, erros e cicatrizes, que nasceu a visão de liderança que hoje eu pratico e compartilho. Não é uma teoria tirada de livros, nem um modelo de prateleira. É a síntese do que aprendi vivendo a liderança na prática.
A liderança tridimensional nasce de uma convicção profunda: liderar não é apenas sobre entregar resultados. Não é só sobre gestão. Liderar é equilibrar três dimensões fundamentais que sustentam qualquer liderança de verdade no mundo de hoje:
• Gestão, para garantir resultados, disciplina, eficiência e sustentabilidade;
• Autoliderança, para que o líder seja capaz de se conhecer, se desenvolver, se cuidar e ser exemplo;
• Liderança de Pessoas, para gerar impacto real, inspirar, desenvolver e transformar vidas.
Quando essas três dimensões estão desequilibradas, o resultado é sempre o mesmo: um líder sobrecarregado, um time desmotivado e uma empresa que pode até bater metas no curto prazo, mas que perde sua alma no caminho.
Ao longo da minha jornada, conheci líderes que me inspiraram e outros que me ensinaram, pelo exemplo, tudo aquilo que eu jamais queria replicar. Foram, cada um à sua maneira, fundamentais na construção da minha própria jornada como líder.
Este manifesto nasce dessa visão. De quem acredita que mais importante do que cumprir metas é construir confiança. Que mais relevante do que cargos e funções é gerar significado. Que mais valioso do que entregar resultados é deixar legado.
Gestão, para garantir resultados, disciplina, eficiência e sustentabilidade
Se existe um papel que sempre me guiou como líder, ele é simples e poderoso: ajudar as pessoas a voarem mais alto do que eu jamais conseguiria sozinho.
Essa é a essência da liderança tridimensional. Uma liderança que entende que pessoas não trabalham para você. Elas constroem com você.
Porque sem propósito, o trabalho vira rotina. Sem empatia, o time vira número. E sem presença e autenticidade, o líder vira apenas chefe.
É com essa convicção que hoje lanço um novo capítulo da minha vida. Um movimento por uma liderança mais humana, mais consciente e mais presente. Uma liderança que escuta, compartilha, erra, aprende e caminha ao lado do time, não à frente dele.
Esse movimento também dá nome ao meu novo livro: Seja o líder que você gostaria de ter como chefe, um convite a todos que acreditam que é possível liderar com verdade, humanidade e impacto real.
Se você também acredita nisso, siga comigo.
E, mais do que tudo, lembre-se: seja o líder que você gostaria de ter como chefe.
Paulo Camargo é Executivo, conselheiro de negócios, palestrante e ex-CEO de grandes empresas
