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Atualidades Quarta-feira, 13 de Setembro de 2017, 00:00 - A | A

13 de Setembro de 2017, 00h:00 - A | A

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Gestão pública eficiente promove resgate da autoestima na população de Colíder



José Vieira do Nascimento
editor de Mato grosso do Norte

Administrar o município com um olhar focado na valorização do cidadão em todos os seus aspectos e investindo na potencialização dos serviços que formam a estrutura de atendimento à população. Este tem sido o modelo de governo adotado pelo prefeito de Colíder, Noboru Tomiyoshi (PSD), que está promovendo uma ampla transformação social.
Apesar de ter recebido a administração em dificuldade financeiras e organizacionais, Noboru, assessorado por uma equipe que tem dado demonstração de competência, reorganizou as finanças do município e está investindo os recursos públicos com seriedade, eficiência e transparência, melhorando a cidade e a qualidade de vida dos moradores.
Mesmo diante da situação de crise, o prefeito assegura que se não houver desvios, os recursos que entram nas contas de uma prefeitura são suficientes para a manutenção dos serviços básicos. “Pode não sobrar para fazer investimentos, mas para a manutenção da estrutura de funcionamento e serviços essenciais, o dinheiro é suficiente”, observa.
A estrutura administrativa da prefeitura funciona com 6 secretarias e foram aproveitados funcionários de carreiras em diversos cargos, sem que a qualidade do serviços prestados, fosse afetada. 
Para assegurar as melhorias nas áreas de Saúde, Educação e investir na recuperação de estradas, limpeza urbana e nos núcleos das comunidades rurais, Noburo tem sido obrigado a adotar algumas medidas austera, mas necessárias.
A mais recente foi a decisão de reduzir em 30% o salários dos servidores comissionados, incluindo o salário do próprio prefeito, do vice-prefeito e secretários. Também houve corte de 30% na verba indenizatória.  Porém, a medida não atinge os direitos de diretores e secretários das escolas, que tem gratificações de 35 a 70%.

 “Na Educação não existe corte. E a medida, feita por decreto, atinge servidores comissionados com salários acima de R$ 1.200. Para quem recebe até este valor não tem alteração. Tomamos estas decisão para nos adequarmos ao índice da folha que já está em seu limite prudencial. Não tenho prazer em cortar recursos, mas temos que nos adequar”, explica Noboru. “Mas a decisão foi bem aceita por nossos servidores, que entenderam a situação”, disse.

Educação - A administração municipal de Colíder está gastando na Educação, 25% por cento da arrecadação e mais o equivalente ao que a prefeitura arrecada com o IPTU. “Investimos 25% nos subsídios e mais receita própria. Mas a meta e ter qualidade na Educação de nossas crianças e jovens. Nas escolas municipais, as crianças comem 5 tipos de frutas na merenda. Faço isto com orgulho porque estamos investindo nos filhos de Colíder”, pontua O prefeito Noboru.
No transporte escolar, o Estado usa 66% e paga apenas 33%. Segundo o prefeito, o restante é bancado pela prefeitura. Em números, o Estado paga R$ 300 mil e o município paga o restante, que é em um total de R$ 600 mil. 
Saúde - O prefeito assegura que sua administração não tem medido esforços para investir na qualidade do atendimento na área de Saúde. 
Conforme ele, com a crise no hospital Regional, o Estado ficou um ano sem atender a população, sendo que o município foi obrigado a assumir a responsabilidade.
“Não podíamos deixar o cidadão de colíder desassistido, mendigando atendimento em outras cidades. Por isso, pagamos exames e partos durante um ano em que o Estado não fez este atendimento. Hoje, o município gasta R$ 600 mil por ano para pagar a Casa de apoio, cerca de R$ 50 mil por mês”, observa.
Os resultados da administração austera, mas eficaz e humana do atual gestor de Colíder, reflete no resgate da autoestima da população. A cidade que antes estava suja e mal cuidada, hoje está limpa, iluminada e sem buracos. Resultados das ações que foram implementadas, com limpeza, podas de árvores e aplicação de lama asfáltica nas principais ruas e avenidas.
“A população estava distante da prefeitura. Não vinha na prefeitura porque sabia que não seria atendida. Hoje é diferente. O povo sabe que o prefeito trabalha para desenvolver o município e atende com atenção a todos os cidadãos”, enfatiza Noboru.

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