Assessoria
Esse é um relatório de monitoramento do segundo quadrimestre de 2025 do Hospital Regional de Peixoto de Azevedo, detalhando aspectos de atendimento, produção assistencial e indicadores de desempenho. Hospital Regional de Peixoto de Azevedo.
O Hospital Regional de Peixoto de Azevedo oferece atendimento 100% SUS e atende uma população de 72.099 habitantes em quatro municípios. Localizado em Peixoto de Azevedo, ele é gerenciado pelo consorcio intermunicipal e saúde vale do Peixoto.
Oferece serviços em diversas especialidades, incluindo Clínica Médica, Ortopedia, Ginecologia, Pediatria, entre outras. Somente na área Oncológica, uma das mais caras especialidades, o Hospital realizou quase 250 cirurgias. O hospital Também atende aldeias indígenas do parque nacional do Xingu, com suporte de intérpretes e equipe multiprofissional.
Custeio e Recursos do Hospital Recursos incluem Teto MAC, Programa de Apoio ao Desenvolvimento e Implementação dos Consórcios Intermunicipais de Saúde, e repasses estaduais. O hospital possui 70 leitos, distribuídos entre várias especialidades.
Produção Assistencial e Metas
O relatório analisa a produção assistencial do hospital em comparação com as metas pactuadas para o ano de 2025. A produção pactuada foi de 35.623 atendimentos, enquanto a realizada perto de 30.000 procedimentos, bem perto do numero pactua, que serve somente para um paramentro de contratação. Internações aumentaram em mais de 100%, com aproximadamente 2.500 realizadas, superando a meta de 1.191. Procedimentos cirúrgicos apresentaram uma queda, com 1.395 realizados. Lembrando que esses números ainda são do mês de novembro, antes de computar os números finais,.
Indicadores de Desempenho Hospitalar
Os indicadores de desempenho hospitalar são analisados para avaliar a eficiência e a qualidade do atendimento. A Taxa de Ocupação Operacional (TOO) média foi de 49,31%. O Tempo Médio de Permanência (TMP) foi de 6,32 dias na Clínica Médica. A Taxa de Mortalidade Institucional foi de 2,51%, abaixo da média nacional de 3,16%.
Atendimento a Povos Indígenas
O hospital registra atendimentos específicos para a população indígena, refletindo a inclusão e a diversidade no atendimento. Foram registradas 65 internações e 31 consultas para usuários indígenas. As internações indígenas representaram 4,8% do total de internações, enquanto as consultas foram 0,4% do total de atendimentos ambulatoriais. Qualidade da Informação e Atendimento.
A qualidade da informação e o atendimento ao usuário são monitorados para garantir a eficiência dos serviços prestados. 1.344 Autorizações de Internação Hospitalar (AIH) foram apresentadas, com 85,8% aprovadas. O hospital não realiza mais atendimentos de urgência e emergência, focando em internações e consultas ambulatoriais.
Resolução de Queixas no Hospital
A meta é resolver pelo menos 80% das queixas recebidas no hospital. No quadrimestre avaliado, foram recebidas 27 queixas. 19 queixas foram resolvidas, resultando em uma taxa de resolução de 70,4%.
Indicadores de Gestão de Pessoas
Os indicadores refletem a gestão de recursos humanos e a qualidade do atendimento. O total de funcionários variou entre 171 e 188 no 2º quadrimestre de 2025. A rotatividade de funcionários foi de 7,93% em média. A relação enfermeiro/leito foi de 0,94, enquanto a relação enfermagem/leito foi de 1,22.
Transferências Realizadas no Hospital
O levantamento detalha as transferências de pacientes e os motivos. Em maio, diversas transferências ocorreram, com tempos de espera variando de 1 dia a 1 mês e 8 dias. Os destinos das transferências incluíram hospitais regionais e UTIs. Em junho, as transferências continuaram, com tempos de espera de até 13 dias. Comissões e Núcleos Pactuados
As comissões e núcleos são fundamentais para a gestão hospitalar. Comissões como Controle de Infecção Hospitalar e Revisão de Prontuários estão ativas. O Núcleo de Segurança do Paciente e o Comitê de Ética Médica também foram mencionados. A maioria das comissões está em funcionamento e contribui para a melhoria da qualidade do atendimento.
Levantamento das Receitas e Despesas
A análise financeira mostra a receita operacional e as despesas do hospital. A receita operacional totalizou R$ 7.537.600,61, com a maior parte proveniente de transferências do Estado. As despesas no 2º quadrimestre foram detalhadas, incluindo contratações e serviços de saúde. O elemento de maior despesa foi a contratação por tempo determinado, totalizando R$ 2.183.647,78.
Considerações Finais sobre o Planejamento
O planejamento reafirma o compromisso com a saúde pública regional. O Consórcio Intermunicipal de Saúde busca ações integradas e eficientes. A avaliação constante das ações é essencial para garantir a eficácia das metas. O planejamento é um instrumento dinâmico o que orienta as políticas públicas de saúde.
A direção do consórcio tem buscado ao lado dos prefeitos que intregam o sistema, aumentar as parcerias com o governo do estado e com isso recebendo mais apoio.
Somente para investir no programa fila zero da secretaria de saúde do estado, mais de R$ 4.000.00,00 serão investidos para esse ano de 2026, com isso garantindo atendimento para aqueles paciêntes que já esperam a algum tempo por cirurgia de alta complexidade.
